PERFORMANCE
プロダクトマネージャーの
転職成功事例
SaaS系スタートアップの
プロダクトマネージャーに転職決定
UI/UX改善、全社横断でのSEO戦略・施策立案および運用に携わった後に、新規サービス（to B）の立ち上げ、及び既存メディア（to C）のプロダクトマネージメント。
プロダクトマネージャーとしての一気通貫の経験があること。課題設定力、及びその課題の解決に向けた施策を様々な角度から深く考えることができること。カスタマー視点。
プロダクトの価値を伸ばすことで事業が伸びていく、それを実現するためのビジネススキルをつけたいというお気持ちをお持ちで、ご紹介によりご面談。プロダクト開発に関するスキルを高め、プロダクトの力で価値を生めるようになるために、誰の役に立つかを突き詰めている企業で、マイナスをゼロにしていくような課題解決のサービスに携わりたい。
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元々教育系のプロダクトに関心が強く、その上で①プロダクトで勝負している企業、②プロダクトマネージャーがプロダクト作りに集中できる環境があること、③優秀でエネルギッシュな人材が揃っている企業 を探していた。
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世界に発信するEC運営スタートアップのプロダクトマネージャーに転職決定
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過去に2度失敗しているが、将来的な希望として起業の想いは決して諦めている訳ではない為、プロダクトマネージャー・事業開発の領域にて、将来の自分に自信が持てるような経験と実績を積み重ねたい。
また、世の中のためになる事業を展開している組織において、経営陣の近くでゆくゆく裁量権を持って、意思決定の機会を数多く重ねていきたい。
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